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照片由柳岩制图公司提供
《时代周刊》记者李伟来自北京
在科技界,一年一度的苹果开发者大会(wwdc)和谷歌开发者大会(google i/o)是两个最引人注目的行业活动,足以让其他科技企业领导的会议黯然失色。但现在,作为挑战者之一,联想集团(0992.hk)正试图利用其不断扩大的影响力加入第一阵营。
5月28日,联想举办了第一届联想科技世界。今年是联想成立30周年,这是联想历史上最引人注目、规模最大的一次会议。除了定期发布企业的未来理念和新技术产品外,联想还邀请了英特尔全球首席执行官柯在奇、微软全球首席执行官纳拉德和百度董事长李彦宏出席。
"未来联想将每年举办技术世界大会."董事长兼首席执行官杨宣布。显然,联想充满了扩大技术世界大会影响力的雄心。
联想集团成立于20世纪80年代,现在是世界上最大的个人电脑制造商。然而,随着今天和未来移动互联网的兴起,这个标题并没有太大的实质性意义,而是隐藏着一个危机。
去年10月,联想集团以29.1亿美元从谷歌手中收购了摩托罗拉移动,并以21亿美元收购了ibm的低端服务器业务。这表明联想集团已经从饱和的个人电脑市场扩展到包括智能手机和服务器在内的其他领域。
5月21日,联想集团发布财务报告显示,受上述两次收购的影响,截至今年3月,联想收入增长20.7%,达到113亿美元,但净利润从去年的1.58亿美元降至1亿美元,同比下降36.7%。
尽管如此,杨仍在积极表达对联想转型的信心。“在产品方面,联想集团已准备好从硬件产品向集成软件和硬件服务转型。”他多次以这种方式表达了联想的新立场。
上述背景使得首届科技世界大会的内涵不那么简单。事实上,无论是召开会议还是将联想转变为移动设备,我们都可以看到联想试图将自己从一家电脑制造商转变为与苹果和谷歌平起平坐的世界科技巨头的迫切态度。
“联想的雄心很大,但现在的问题是,联想的创新和行业领先地位是否足以支持联想的远大抱负。”在科技世界大会的会场,一位未透露姓名的科技观察员告诉《时代周刊》记者。
一个雄心勃勃的事件
3000多名观众参加了联想技术世界大会,其中一半是粉丝。
除会议外,联想还发布了移动互联网和物联网系列新产品,展示了“智能投影手机”、“魔屏”等多项突破性概念产品,以及各领域明星嘉宾。
除了上述三家科技巨头的首席执行官,联想还邀请了范冰冰、郎朗、巴蒂尔、任志强、潘石屹、许小平等公众人物。
范冰冰的上台出人意料,立刻点燃了整个气氛。联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军宣布,范冰冰将成为联想手机、平板电脑和个人电脑的代言人。刘军还宣布,摩托罗拉定制智能手机服务moto制造商正式进入中国。
后来,杨和钢琴家郎朗推出了智能投影手机,它可以通过激光元素投影手机屏幕,并可以与触摸互动。
对于普通消费者来说,大数据不像手机产品那么容易理解。nba球星巴蒂尔受邀宣传联想的大数据业务,以及他关于大数据如何应用于篮球的演讲。
值得注意的是,技术世界大会并不仅限于联想本身。三大世界级企业巨头的CEO们上台展示了他们在科技方面的最新成果,这让人们对会议的定位有了很大的想象。
微软首席执行官Narad展示了cortana场景应用的扩展;英特尔首席执行官柯再奇展示了realsense 3d相机可以扫描三维物体;百度董事长李彦宏介绍了百度翻译应用的最新功能。
“重塑加德满都”的展示体现了上述技术巨头的合作模式。“正是凭借英特尔在计算能力方面的突破和微软在软件应用场景方面的优化,百度在这些技术的基础上进行了全面创新,并与互联网大数据相结合。”李彦宏说。
作为会议的主持人,杨很好的控制了会议的发言节奏。在每一位科技巨头的演讲后,他都发表了简短的评论,并承担了活跃气氛的任务。
从某种意义上说,此次联想大会邀请的企业无意中向世界展示了未来科技产业的图景:联想代表了“硬件+软件+云服务平台”融合的创新力量;百度代表了大数据和人工智能等互联网技术的未来突破,并与英特尔的芯片技术和微软的软件实力一起奠定了未来技术产业的基础。
英特尔、微软、百度和联想不仅可以看到未来科技的地图,还可以看到联想的雄心壮志:这四家企业可以形成科技产业链的核心。
改变定位
一些评论员认为,联想的技术世界大会反映了联想公司定位的变化。
收购ibm的个人电脑业务已逐渐使联想成为全球最大的个人电脑制造商。自那以后,联想集团努力将自己打造成为一家国际科技公司——联想有两个总部:一个位于北京;另一家位于北卡罗来纳州的莫里斯维尔,拥有来自18个国家的100名高级经理。
这种定位的原因是,联想在苹果和三星长期占据主导地位的全球手机市场仍面临挑战。
就连联想高管也承认,联想如果想在智能手机领域挑战苹果或三星,就必须改善自己的形象。此前,为了实现这一目标,联想邀请阿什顿·库彻和科比·布莱恩特作为其销售人员
阿什顿·库彻是硅谷一位著名的投资者,他还扮演史蒂夫·乔·布斯,苹果公司的创始人。联想授予库彻“产品工程师”的头衔,试图让联想带上硅谷的光环。
布莱恩特出现在中国和其他亚洲国家的广告中,并为联想的k900智能手机代言。联想高管承认,这个想法是为了让联想看起来像一家美国公司或国际公司。许多消费者对国产品牌有所怀疑,认为它们质量低劣。
但是现在,这个立场已经改变了。“有迹象表明,联想开始从‘国际科技公司’的定位转变为‘总部设在中国的国际科技公司’,这表明联想逐渐有了信心。”上述科技界分析。
技术世界会议已经成为展示联想自信的平台。联想邀请的嘉宾更多的是针对中国市场,体现了联想的本土化战略,而与技术巨头的交流与合作则显示了联想在技术和专利领域的实力。
“此次会议的召开表明,联想非常重视中国市场,前景光明。”沃克咨询公司(Walker Consulting)分析师王良表示:“中国已成为全球最大的移动设备市场,制造商和创新已成为国家战略。在更深层次上,联想的创新大会也是科技创新的普及和国家科技战略的支撑”。
瓶颈困境
联想集团发布了第一季度财务报告。今年前三个月,联想的收入同比增长21%,低于分析师预期的28%。数据显示,尽管市场环境艰难,联想集团的业绩仍然不错,但另一方面,该公司能否维持其他业务,尤其是智能手机的增长势头,仍是一个问题。
2014年,联想斥资29亿美元收购摩托罗拉。联想集团首席执行官杨表示,收购摩托罗拉移动将有助于智能手机业务贡献该公司近三分之一的年收入。杨还宣布,截至2014年12月的财年,摩托罗拉手机销量同比增长一倍,全球销量首次突破1000万部。
然而,根据联想发布的财务报告,联想集团仍将净利润的下降归因于摩托罗拉和ibm低端服务器业务的整合。“经过过去几年智能手机的蓬勃发展,联想仍在考虑如何最好地应对这个新时代。”杨也承认了。
事实上,在收购之初,面对摩托罗拉这个一年亏损9.28亿美元的烫手山芋,联想表示可以接受,并将在4-6个季度内扭亏为盈。
但是现在,手机市场的竞争异常激烈。联想集团必须面对除苹果和三星以外的其他竞争对手。
2014年,小米成为中国智能手机销量最高的公司。数据揭示了新的订单:根据最新一轮融资,小米的估值已达到450亿美元,几乎是联想市值的三倍,尽管其销售额不到联想的三分之一。
在5月28日的技术世界大会上,在智能手机业务上取得长足进步的联想将致力于开发具有语音识别功能的设备。杨认为,这一战略旨在将联想带入后智能手机时代,摒弃内容补贴设备的“新商业模式”,让联想专注于设备。
“我们将向世界展示创新仍然至关重要。”杨在接受媒体采访时谈到了这一现象。“在中国,所有公司都只关注所谓的新业务模式,并使用内容和服务来补贴硬件。我们会告诉市场和世界,这不是你唯一应该关注的事情。我们仍应专注于创新,我们仍应专注于技术。”
至少在联想内部,人们对这一突破瓶颈的战略充满信心。
联想(Lenovo)海外智能手机业务副总裁霍华德(j●d● Howard)表示:“我想解释一下:我们的愿望是,有朝一日能在移动领域独占鳌头。”“我知道这听起来很疯狂,但即使在五年前,如果我说我们将成为个人电脑领域的领导者,人们也会说我们疯了。”
科技巨头的土壤
“我希望让联想成为世界上最受尊敬的公司。”杨在早前接受采访时表示,在他看来,实现这一目标最重要的是创新思路。这也是外界对联想未来的怀疑——它的创新能力能支撑它达到世界科技巨头的高度吗?
事实上,联想一直热衷于与苹果和谷歌等科技巨头进行比较。在谈到中国当前的技术创新时,杨反复强调,联想尊重苹果,在技术创新方面值得联想学习。然而,联想和苹果在品牌认知度方面的差距更大。“在一些有限的创新中,联想必须超越苹果。很多,比如瑜伽3职业。”杨说道。
事实上,联想已经成为世界级的重量级企业。此次技术世界大会展示了联想的另一个雄心:在引领产业创新方面,它与英特尔、百度、微软和苹果等巨头并驾齐驱,因此未来的联想技术大会将成为业界的创新盛宴。
“中国拥有科技巨头诞生的土壤,但在这种土壤中仍存在一些问题,比如别墅。”一家科技公司的一位未透露姓名的高管告诉《时代周刊》记者。
"在中国,茅屋之风是不可取的!"对此,杨强调,“有些厂家单方面认为羊毛可以从猪身上出来,通过补贴来获利,这是根本错误的。如果猪能产毛,谁来养羊!”杨认为,手机企业和其他科技企业的发展是建立在创新的基础上,而不是通过山寨或恶性竞争抢占市场。
杨认为,联想希望通过联想及其产业链合作伙伴的努力,将手机、平板电脑、电视、服务器、可穿戴设备等推向市场。可以成为个人和企业能力的延伸,通过技术创新的平台向外界展示创新的本质。
从整体格局来看,联想的科技创新大会开始与苹果的wwdc、谷歌的i/o等科技活动保持一致,这也是联想成为引领英特尔、微软等科技时代发展的巨型企业的起点。
标题:联想的野心
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