欧洲金融中心建设 对香港的启示

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金融业是香港的支柱产业，但其发展需要产业管理的支持。工业管理和金融业是相互依存的。没有行业管理的支持，地方金融业发展潜力不足；凭借行业管理的出色表现，当地金融业也锦上添花。然而，近年来，香港的工业是“以空为中心”，其金融业已成为“无根、无源之水”。此外，它缺乏创新动力，在国际金融中心竞争中表现不佳。这在香江引起了焦虑和广泛的讨论。

从欧洲金融中心的发展来看，从产业管理的角度来看，巴黎、法国和德国法兰克福都是依托国内强大的产业基础的金融中心。英属维尔京群岛、瑞士、卢森堡、列支敦士登等地的离岸金融较好。

列支敦士登面积占香港的14%，以私人银行和财富管理闻名。有602家工业企业，13242名雇员，占总就业人口的44%。列支敦士登以其工业闻名于国内外，包括假牙和邮票。此外，列支敦士登还有水泥和电气设备行业的世界级企业。

卢森堡的面积是香港的2.3倍，是世界第七大国际金融中心和第二大基金中心。然而，金融业只是中国经济结构的“三大支柱”之一。传统的钢铁工业和电视卫星媒体占据了卢森堡经济的主要地位，也是欧洲电影拍摄工业中心之一。

瑞士的土地面积是香港的37倍，其金融业也很发达。苏黎世和日内瓦都是世界上私人银行和商品交易中心。然而，瑞士拥有坚实的工业基础，罗氏制药在制药行业，abb在电气设备行业。holcim是水泥行业领先的跨国公司之一。

英国的情况相对复杂。金融业已成为英国的支柱产业，“去工业化”趋势明显。著名的英国品牌劳斯莱斯被德国人收购，捷豹被印度人收购，黑色出租车被中国吉利集团收购。然而，英国仍在全力发展高端产业。例如，bae systems plc是世界领先的跨国军火工业和航空/航空/台湾/设备工业企业，以及著名的联合利华和葛兰素史克

回顾香港，可以说香港在战略上犯了一个错误，片面强调金融业，忽视和放弃工业发展。目前，香港的工业产值只占本地生产总值约6%。

近年来，香港特别行政区政府高层和许多社会精英都意识到这个问题，多次提出“发展工业”的口号。然而，由于未能达成共识，他们陷入了内部争吵，错过了许多机会。

例如，香港在1998年提出了“数码港”的概念。当时，全世界的互联网都处于创业的早期阶段，这个概念比计划提前了。讽刺的是，“数码港”的构思是要摆脱香港地产主导的经济结构，但最后，“数码港”本身却变成了一个地产发展项目。

在SMIC在上海成立之前，TSMC原本想在香港设立一个半导体芯片制造厂，但遭到香港人的反对，后来这个项目搬到了上海。从SMIC开始，中国国内的芯片产业如雨后春笋般迅速发展。香港再也没有机会了。

其他概念，如“中药港”、“红酒交易中心”、“生物科技谷”、“花卉交易中心”等。要么是徒劳无功，要么就是小打小闹。

多年的短视和动摇，导致香港后续产业发展困难，甚至给香港原有的优势产业带来麻烦。

例如，香港原本是一个电影制作中心，但现在，“东方之珠”的影视基地面临着来自杭州的激烈竞争；香港作为自由港，素有“购物天堂”之称，但现在却面临着深圳前海与海南岛的激烈竞争，“水上客运行动”毁了其购物天堂的美誉；上海自由贸易区的建立是复制香港国际金融中心地位的战略途径。

除了工业空心态，香港的金融业也面临一个现实:房地产绑架金融，这使得金融业缺乏创新动力。

一九九七年后，香港地产及相关行业的增加值占香港本地生产总值的40%以上，而香港几乎所有的经济活动都是围绕地产行业进行的。香港的金融长期依赖土地租赁收入和其他与房地产相关的税收。长期以来，房地产投资占固定资产投资总额的2/3。房地产开发商和居民的抵押贷款总是占银行贷款总额的30%以上。

整体而言，香港的金融市场基本上是由股票市场和银行业支撑的，而两者背后最大的“金主”是房地产业。

房地产业绑架了金融业，使得金融业“不敢关注房地产业，不得不发展”。在香港房地产市场价格高企的情况下，银行可以通过抵押贷款业务长期获得低风险的利润来源，市场开发和产品创新能力严重不足。

香港的金融市场不够创新，市场结构也存在一些问题:债券市场和私募股权投资业不发达，大宗商品、财富管理和基金、信托行业等子行业开始落后于亚洲竞争对手新加坡。

以大宗商品行业为例，全球最大的大宗商品交易商之一托克(trafigura)将其名义总部从瑞士迁至新加坡，这表明新加坡在大宗商品行业的地位越来越稳定，吸引力越来越大。全球主要大宗商品交易商齐聚新加坡，也突显出香港和新加坡无力在这一领域展开竞争。