“北京市医院管理局：市属高质量医疗资源覆盖14区”

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区属医院的管理水平迅速提高综合实力明显增强

通过区市管、管，市属医院管理队伍按照市属三甲医院快速发展模式和管理标准对接区属医院，迅速提高区属医院综合管理水平。 北京朝阳医院怀柔医院制定了五年快速发展计划，确定了要点快速发展学科(包括急诊科、重症医学科、心内科、呼吸科)，并设立了医院质量管理与控制办公室。 参考朝阳医院，制定了“行政交接制度”等17项规章制度，各科相应修改了管理规章制度，完全相关。 申报课题，完成住院医师规范化培训外科基地和全科基地考核工作。将安排人员到北京朝阳医院进行培训，学习12批150多人。 北京友谊医院平谷医院制定了人才培养计划，先后组织了10场招聘会，已经派出4批75名科中层、业务骨干到北京友谊医院进修学习，2名中青年骨干医生出国深造。 设立14个专家实验室，下设首席友谊专家，遴选44名临床业务骨干，与教师学习3年。 制定了《临床要点专科建设管理方法》及《临床要点专科评价标准》，推进了要点专科建设。 举办京津冀微创技术培训班的共有5期227人。 制定《医院积分学科科研管理办法》要结合二次平均费用、药物占比、材料费用、自费比例等指标和绩效考核，规范完善绩效考核的采购管理流程和规定，全面加强医院管理。 王天有表示，北京儿童医院顺义妇女医院成立了病案质量管理中心，加强科室内涵质量建设，实施护理垂直管理，加强人才培养。 积极推进妇幼新闻化建设项目。 搭建学术交流平台，全面提升科研内涵质量。

市属医院自身发展迅速为医疗改革提供了经验借鉴

区市管、管理也有助于推动市属医院自身的快速发展。 市里在高质量医疗资源下沉后，加强了市属医院在管理地区的企业品牌、知名度和影响很大。 通过外派技术专家和管理队伍、联合科研攻关等形式，提高了市属医院的管理水平和诊疗能力、科研水平，锻炼了队伍，积攒了人才。 通过纵向合作机制，特别是医疗联合体的建立，逐渐实现“基层初诊、双向转诊、快速分治、上下联动”的分级诊疗模式。 患者需要到市属医院复诊，可以直接由市属医院联系安排，免除患者来往，安排专家到区属医院，更方便上下复诊，真正让患者留在当地，缓解中心城区的就诊压力，改善医生环境和医生秩序，高质量 通过区市管、管，为推进区域医疗资源均衡配置，促进区域医疗协同快速发展积累了经验，也为医疗卫生体制改革提供了参考。

本市高质量医疗资源14个区对外合作覆盖24个省市

北京市医院管理局辖下的22所医院(综合医院9所、专科医院13所)，均为三级医院，拥有以“两院”院士、“长江学者特聘教授”、“北京学者”为代表的各类省部级以上高级优秀人才2100余名，全市职工近5万人，全市三所。 基本上，“从生到老”全过程的医疗服务学科，许多积分学科在国内和国际上都享有很高的声誉，为全市居民乃至全国患者提供了高水平的医疗服务保障。 22所市属医院共有30个院区，其中位于中心城区有23个院区，占77%，覆盖东城、西城、海淀、朝阳、丰台、石景山6个区。 郊区有7个院区，占23%，覆盖昌平、通州、顺义、大兴4个区。 除市属医院院区直接覆盖的10个区外，还使用“区办市管”“托管”的区属医院，扩大了怀柔、平谷、延庆3个区。 潘苏彦表示，北大肿瘤医院京西项目落户门头沟区，将大大提高门头沟区的医疗卫生保障水平，进一步满足区域内人民群众对美好生活的愿望追求。 目前，只有房山、密云两个区不覆盖市属医院的高质量医疗资源。

为了保障市属高质量医疗资源更广、更贵、在越来越多的平台上均衡发展、造福更多患者，市医院管理局制定了《市属医院医疗合作管理办法》，为市医院管理局所属医院对外开展医疗合作，从 对医疗合作项目的合作形式、合作对象资格、管理流程、申报材料、牌匾的添加、费用管理、社会监督的公开接受等制定了统一的规范，根据规范，积极引导市属医院和区属医院开展更全面、更密切的医疗合作，推进了市属医疗资源的均衡新格局 截至年底，市属医院共对外开展359个医疗合作项目，其中区辩市管5个、院际管理7个、特许经营5个、技术合作132个、对口合作99个、医疗联合体(含专业联盟) 111个。 覆盖北京地区185个，京外地区174个，24个省市，其中包括津冀55家医院的62个合作项目。

下一步，市医院管理局将继续发挥市属优质医疗资源的辐射带动作用，进一步更新理念，创新思维，统筹推进，促进市属医院和区属医疗机构多层次、多立场、更紧密的合作。 然后，积极总结“区辩市管”的合作模式，进行完全宣传，取得了更大的效果。 进一步探索市属和区属医院一体化快速发展的新路径，推进市属高质量医疗资源向全市16个区的辐射，使郊区居民享受更好的医疗服务，持续增强人民群众的获得感。

年3月1日，北京市医院管理局召开“落实党的十九大精神推进市属医疗资源均衡协调快速发展”媒体信息发布会。