“【改革先锋风采】国企改革“邯钢经验”的创造者刘汉章和航母战斗力建设的

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中央网北京1月14日新闻根据中国之声《信息与新闻摘要》的报道，今天“改革先锋风采”专栏介绍了“国企改革“邯钢经验”的创造者”刘汉章和“航母战斗力建设的实践探索者”戴明联合。 2019-01-14信息和报纸的摘要全文

刘汉章:国企改革“邯钢经验”的创造者

20世纪90年代初，全国冶金领域低迷，邯郸钢铁厂经营受阻，亏损严重，其中的核心是总厂一直按不变的计划价格计算价格，分厂投产，经济效益由总厂承担，无形墙将分厂与市场隔离。 面对考验，当时的邯郸钢铁总厂厂长刘汉章创造并推行了“模拟市场核算、实行价格否决”的经营机制，从市场上倒算价格，将价格指标层分解为个人，推倒了公司与市场中间的壁垒。

邯郸钢改革创新机制正式实施第二个月，利润400万元，改革后5年，实现的利润超过了前32年的总和。 1996年，国务院下发文件，要求学习宣传“邯钢经验”。 从“模拟市场计算”了解市场，分解价格指标适应市场，新时期优化供给把握市场，刘汉章带领邯郸钢“勇立潮头”，将邯郸钢从一个地方钢厂迅速发展为“中国工业战线红旗”。

戴明盟:航母战斗力建设的实践探索者

年11月23日，黄色涂装、编号为552的歼-15舰载战斗机在海军所在的机场准备就绪。 戴明盟首架飞机上升空，飞向渤海湾某海域的辽宁舰。 9点08分，随着“咚”的一声，战斗机的尾钩牢牢地系上了停止索，稳定地停在辽宁舰甲板上。 戴明盟用完美的弧线，描绘了中国海军的“航母时代”。

随着航母事业的迅速发展，担任部队指挥的戴明联合认识到培养舰载机飞行员迫在眉睫。 为了尽快形成舰载机飞行员培养模式，从理论改造到模拟飞行，从训练流程的制定到训练大纲的制定，戴明联合带队探索了几点。 短短半年内，他们完成了飞行员编队、低空、歼-15特技等科目训练，大大缩短了舰载机的飞行员培训周期。