“驯炉记：把“钢铁巨兽”变“现金奶牛””

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在湖南菱涡源钢铁有限企业制铁所，工作人员正在调查高炉的出铁情况(拍摄于年4月7日)。 。 本公司发行(孔遥宣拍摄)

总公司长沙12月19日电题:驯炉记:将“钢铁巨兽”改为“现金奶牛”

总公司记者苏晓洲、史卫燕

“身高”10层，“体重”几万吨，“体温”几千度……湖南华菱涡源钢铁有限企业的高炉，外形阴暗无聊，全身热浪滚滚，整天数千吨铁水通红，“脾气”十分“爆炸”。 “蜗钢”人以“比铁硬比钢强”的意志和手段，“驯服”高炉，使之成为不断创造利润的“现金奶牛”。

影响高炉的忙是徒劳的

位于湘丘陵腹地的“涟钢”，工厂外只有一条不能通航的小河。 与任何与通江达海和矿山相邻的同事们相比，生产条件是“先天性不足”。

据“涟钢”总经理肖尊湖介绍，企业铁矿石从港口进入长江，经岳阳进入洞庭湖，沿湘江到达湘潭再次被送往涟源，必须使用海轮、江轮、列车、汽车4种交通工具。 生产出来的产品也必须这样运出来。

“长途运输的物流价格占总价格的六分之一。 我们内陆万人大厂要实现“突围”，主要通过“精益生产”来提高效率、降价、增强活力。 ”。 肖尊湖说。

在“涟漪棒”工厂，记者到处都能看到“虽然很忙，但是影响高炉的是白色的忙碌”的信息。

“涟钢”副总经理兼总工程师严格告诉新记者，特大型钢铁公司炼铁是龙头，高炉是核心。 要搞好高炉“调教”，稳定“育”，保障效益。

以前“涟钢”高炉经常“闹情绪”“发脾气”“泡病号”，所以很多时候订单来了，但是铁水变少了，放眼市场，吃了很多苦。

“现在，在钢铁领域，抓住国家的‘三去一补’带来了‘政策机遇期’。 ”。 “感到心痛，认识到要形成核心竞争力就必须提高高炉的‘控制力’。 高炉长期稳定生产是头等大事，谁会影响高炉，谁就是“涟”罪人！ ”。

穿着“铁锈红”色工装的总经理助理、钢厂厂长曾飞骏告诉记者，“涟钢”加强“铁前生产保障”，对外部问题影响高炉“零容忍”，划定“保铁”红线和下线等措施，用“铁臂机制”划分“高炉中心”

在湖南菱涡源钢铁有限企业，工作人员正在更换8号高炉的风口(拍摄于年6月16日)。 。 总公司发(孙远平摄)

高炉人比铁硬比钢强

7日，高炉厂主任涂春林说，现在“唇膏”人“座位”“帽子”“车票”绑着“火炉”。 高炉顺利，最高月奖10万元。 高炉出“状况”，最高月罚款10万元，各级负责人在党委、支部、职工会等各种场合公开复核，影响岗位调整、级别晋升……

在这种气氛中，“涟”琢磨“火炉”成风，涌现出了许多全国钢铁领域有名的“驯鹿”高手。

7日的高炉炉前技师贺小军有一首《火眼金睛》。 他可以“透视”厚厚的炉壁来正确评价炉温，并根据计算机复杂的参数曲线来评价炉况的趋势。

6号高炉值班室的工长刘圣干是“发明家”。 他策动了“边缘气流布料矩阵”等技术改革创新，减少了炉况波动，提高了燃气利用率。

“涟钢”的“护炉职工办公室”是云集专家教授、高炉技术工程师和青年技术骨干，护炉措施周有所改善，月有所创新，通过新闻化、自动化、甚至人工智能技术，高炉将被“调教”和“培养”

“打铁都是自己硬。 高炉操作不仅仅是技术活，关键时刻也要不遗余力！ ”曾飞骏说。

炼铁厂在一次周边设备维护期间，事先埋设的氧枪意外烧毁，阻碍了高炉出铁。 面对危险情况，贺小军和同事分成四组，每组两个个体，每次20分钟，用隔热棉垫脚，全身泼水降温，交替冲入100多度炉床，拼命打铁口通道，一举排除故障。

这一情景，让贺小军率领的“敢死队”肃然起敬“涟钢”的上下！

操纵高炉内陆崛起产业的栋梁

以精湛的态度，“驯化”是一座看似“傻逼大黑粗”的高炉，“纹波噪声”效果显著: 6号高炉已投入使用15年，但目前燃料消耗下降，年产铁5万吨以上，在全国同类高炉中享有盛誉。 7号高炉和8号高炉的“利用系数”、“燃料比”、“煤炭比”等各种“健康指标”都名列领域首位……

新的说法是，依托高炉的稳定产量，“纹波噪声”已成长为亚洲最大的薄规格热解决钢材生产基地，高强度钢、耐磨钢的研发和生产居全国领先地位，在汽车乃至高铁用钢等高端行业不断发力。

随着生产经营得越来越好，“涟棒”从年亏损近10亿元陷入困境，预计年内一举扭亏为盈，今年销售收入500亿元。 现在“涟钢”，不仅有近1万名员工的待遇稳步提高，还崛起了下游配套产业集群“娄底钢铁新城”，增加了社会就业，造福了一方人民。

“我们的高炉利用系数达到2.55左右，这是领域的先进水平，但降价金、增产还有待提高空之间。 ”曾飞骏说:“明年，我们要朝着标准钢铁工业世界领先的水平努力，使高炉更加顺从、更加强大！ ”。

以前“涟钢”高炉经常“闹情绪”“发脾气”“泡病号”，所以很多时候订单来了，但是铁水变少了，放眼市场，吃了很多苦。